Napjainkban olyan gyorsan változnak a törvények, hogy ha egy ember valóban a törvények szerint akar eljárni, akkor legalább az elmúlt havi új törvényeket el kellene olvasnia. Ez szinte fizikai képtelenség. Azok, akiknek ez a munkája csak kapkodják a fejüket, hogy miért van erre szükség és milyen következményei vannak.
Ehhez találtam egy L. Ron Hubbard idézetet, amelyet a “TELJES MUNKATÁRSI JAVASLAT..” címmel írta és amelyik a Szervezeti ügyvezető tanfolyam 195. oldalán található:
“A “Teljes munkatársi javaslat” kifejezés jelentése: bármely adott helyzettel, tervvel, vagy szükséghelyzettel kapcsolatban összeállított információcsomag, amelyet elégségesen teljes formában adnak át…”
Hasonló a helyzet egy olyan törvényjavaslattal, amelyet egy képviselő bead, de nem tartalmazza az elégséges adatokat, a parlamenti képviselők vitatkoznak rajta, a legritkábban derül ki a javaslat összes összetevője, és legfőképpen, hogy miért jó az adott törvény az országnak. Az is
lehet, hogy csak egy szűk csoportot kedvezményez, vagy esetleg az is lehet, hogy senkinek sem jó.
A MEGOLDÁS a TELJES KÉPVISELŐI INDÍTVÁNY, amely tartalmaz minden adatot, minden következményt, és még esetleg azt is tartalmazza, hogy milyen csoportban, vagy országban tesztelték.
“Ha dühös vagy a főnöködre, egy “Nem teljes munkatársi javaslattal” mindig tönkre tudod tenni. Riasztó adattöredékeket adsz át neki, anélkül, hogy feltérképeznéd a teljes helyzetet.”
Pontosan ez történik az ad-hoc törvényekkel. Ez arra kényszeríti a többi képviselőt és az állampolgárokat, hogy elvégezzék az információgyűjtés teljes munkáját és kiegészítéseket javasoljanak, illetve megpróbálják megfejteni a törvények eredeti szándékát. A törvényeket az emberek akkor tartják be igazán, ha megértik annak okait, ezért a jelenlegi gyors törvényhozás legfeljebb a társadalmi zűrzavart növeli.
A megoldás a “TELJES (KOMPLETT) KÉPVISELŐI JAVASLAT” lehetne.
Az ad hoc (latin kifejezés, jelentése: „csak ezért/azért”, „éppen ez/az okból”; esetenként: „csak úgy”) rendszerint eseti megoldást, hirtelen támadt ötletet jelent, mely nem általánosítható, csakis egy speciális problémára adott válasz az átfogó rendezés igénye nélkül.
A mai szakmák legfőbb kérdése, hogy milyen viselkedésre számíthatunk egy másik embertől. Van ahol ez csak érdekes, van ahol ez az illető életét jelenti. Ha egy üzletkötő az els
ő 5 percben előre tudná jelezni a másik ember viselkedését, akkor sok időt takaríthat meg és a valóban lehetséges vásárlóra fordíthatná az idejét. Ha egy rendőr igazoltat egy embert és néhány pontosan megismerhető jel alapján időben észreveszi az igazoltatott ember szándékát, az az életét mentheti meg.
Az emberi viselkedés szabályai megismerhetők.
Egy távoli konferenciáról érkeztem haza. Fáradtan jöttem ki a
reptéri váróba és kerestem egy reptéri útvonal taxit. Kicsit várni kellett
az indulással. Ahogy elindultunk a belváros felé egy amerikai turista is
csatlakozott hozzánk. Gyönyörű áprilisi idő volt, amiben az ember szívesen
gyönyörködik a tél unalmas színei után a virágzó fákban.
Egyszer csak megszólalt az amerikai turista és arról érdeklődött, hogy
biztonságos hely-e Budapest. Bennem még élt a konferencia egyik anyaga és
azt válaszoltam neki: “Ha önnek jó modora van, akkor biztonságos.”
Az amerikai megköszönte és zötykölődtünk tovább, majd elgondolkozva azt kérdezte,
hogy: “Mi az a jó modor?”
A jó modor, L. Ron Hubbard megfogalmazása szerint – mondtam neki – három
dologból áll: Első pontja: Figyelembe vesszük a mások fontosságát. Második:
Kétirányú kommunikációt** alkalmazunk és Harmadik: A helyi szokásokat
tiszteletben tartjuk.”
Emberünk láthatóan örült a megfogalmazásnak, hiszen ezzel tudott valamit
kezdeni. Már elértük a körutat, amikor a dolog teljes megemésztése után az
amerikai ismét megszólalt: “Szoktak itt Budapesten borravalót adni?”
Igen, mondtam neki: 10-15%-ot. Megköszönte és ezzel egymásra mosolyogtunk.
Hamarosan megérkeztünk a SAS Radisson hotelhez, ahol Ő kiszállt. Még egyszer
jó hétvégét kívántunk egymásnak és az emberünk adott egy ötszázast a sofőrnek.
Haladtunk tovább Óbuda felé, amikor a sofőr érdeklődően rákérdezett, hogy
mit mondtam a turistának. Mosolygott és valóban érdeklődött, hiszen az ilyen
taxikban ritkán kapnak borravalót. Visszakérdeztem, hogy van-e gyerek. Igen,
mondta büszkén. Elmondtam neki, hogy valójában azt mondtam el a turistának,
amelyet Ő is megtaníthat a 8 éves lányának, azaz a jó modort. Ami abból áll,
hogy megadjuk másoknak a fontosságukat, kétirányú kommunikációt alkalmazunk
és tiszteletben tartjuk a helyi szokásokat. A sofőr nagyokat bólogatott és
egyre jobban tetszett neki ez a dolog. Elgondolkodott és azt mondta: “Hát
akkor ennek az ötszázasnak a fele az Öné.”
Gyorsan azt feleltem: “Jól van, akkor ezt tőlem kapja, tartsa meg az egészet.”
Még elmondtam neki, miközben megérkeztünk az óbudai címre, hogy ez a mondás
L. Ron Hubbardtól származik, attól, aki a Szcientológiát alapította.
A sofőr csak mosolygott és azt mondta: “Nekem tetszik ez a Szcientológia,
tetszik ez a Hubbard.” Visszajönnék ha már nem dolgozok.
Így esett hát, hogy egy három oldalas Hubbard írás gyakorlati alkalmazásával
egy ember többet keresett, és egy turista örömmel kezdte meg Budapesti
hétvégéjét. Részletesen itt olvasható L. Ron Hubbard írása.
** Kétirányú kommunikáció – a gyakorlatban úgy működne, hogy István
mond valamit Lajosnak, megvárja, amíg Lajos is mond valamit és így mindkét
irányban lezajlik egy-egy kommunikáció.